1.Организация продаж в компании
Если людям не продавать, то они не покупают! Для начала, чтобы увеличить сбыт, нужно наладить работу «продажников», т.е. пересмотреть мотивацию, систему обучения продукту, график работы и техники продаж. Эти активности зачастую ничего не стоят компании или являются низкозатратными.
Мотивация. Люди работают не за спасибо, а за некоторые ценности. Продумайте KPI, бонусно-премиальную часть, нематериальную мотивацию. Измените систему поощрений, и сразу увидите качественные и количественные изменения.
Еще одной причиной низких продаж является элементарное незнание своих товаров и услуг. Проведите тренинги, объясните специфику предлагаемой продукции, и результат не заставит себя долго ждать.
Как ни странно, но на увеличение продаж может повлиять отслеживание графика работы коллектива. Ведь если продажника нет на рабочем месте, то и реализации товаров и услуг не будет. Регламентируйте время прихода и ухода сотрудников, «перекуры», обеденные перерывы, разговоры у кофеварки.
Очередной причиной недостаточного сбыта можно назвать нехватку знаний по техникам продаж. И чтобы быстро исправить ситуацию, рекомендуется привлечь бизнес-тренера с соответствующей специализацией. Как показывает практика, затраты на такого специалиста отбиваются очень быстро.