РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ВОЗНИКШИЕ ТРУДНОСТИ

1.На начальном этапе был детально изучен путь пользователя социальной сети – от разных рекламно-информационных каналов до регистрации и использования приложения. Были обнаружены множественные ошибки в работе сервиса, крайне малое количество рекламы приложения и ее непрофессиональная настройка. Фактически, была запущена только таргетированная реклама в социальных медиа, с низкокачественными иллюстрациями и «слабыми» текстами (не соответствующими картинкам).

2.На следующем этапе был детально изучен рынок социальных медиа и спортивных проектов, в т.ч. международных и российских спортивных стартапов. Было обнаружено огромное количество как прямых, так и непрямых конкурентов, о которых даже не подозревало руководство и команда. Многие проекты были «заброшены», не было финансирования и/или монетизации. Рынок спортивных социальных сетей, как узкоспециализированные медиа, показал отсутствие интереса у пользователей и инвесторов.

3.С учетом множественных ошибок самого продукта и отсутствия потенциала рынка, команде проекта было предложено сделать пивот в сторону спортивной экосистемы, с абсолютно другим набором функций (pivot - изменение направления развития стартапа с целью дальнейшего сохранения его жизнеспособности).